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德永信集团举行中高层员工深度管理培训会议之“OKR工作法”专题培训

导读: ...

自上一周德永信集团董事长为全体中高层员工作了中高层员工管理培训会议后,管理层开展部门工作的时候有了更多的思路。为了给中高层员工注入更多的有效管理措施以及强化集团各个部门在接受工作任务后的策划及执行能力,也为了让德永信工作效率有一个质的飞跃,集团领导决定进行深度的管理培训会议。集团邀请了对管理颇有经验的林巧经理为大家展开“OKR工作法”专题培训,为大家开拓新的思考模式,清晰工作思路。

林巧经理主持OKR管理工作培训大会
林巧经理结合例子给大家作培训
大家在会议上思考
大家在培训会上积极发言

通过培训大家都认为OKR不仅是一种管理工具、工作模式,更是一种全新的思维,通过学习,希望能激发起德永信集团广大中高层领导干部的工作自主性和目标明确性。OKR工作法是得到权威认可和成果实践的管理方法,将此方法的引入,是德永信集团对管理工作的一项新的创举,对管理思想具有深远的意义。德永信集团将积极把OKR工作法融入到集团管理、部门管理、人员管理中,旨在确保员工共享、共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献,推动集团各个方面都有一个创新型高质量的发展。


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